Sistemle, piyasalardaki şikayetlerin azaltılması ve şikayetlerin daha hızlı çözüme kavuşturulması hedefleniyor.
ENERJİ
Piyasası Düzenleme Kurumu (
EPDK), önümüzdeki dönemde akaryakıtların piyasaya arzı ve piyasada dolaşımında kalitesinin izlenmesi amacıyla akaryakıt kalitesi
izleme sistemini hayata geçirmeye hazırlanıyor. EPDK Başkanı
Hasan Köktaş 2011-2015 yıllarını kapsayan Stratejik
Plan ile kurumun amaç ve hedeflerinin belirlenmesinin yanı sıra aynı zamanda, yatırımcılar açısından öngörülebilirliği yüksek, şeffaf ve eşitlikçi bir piyasa yapısının oluşturulmasına,
tüketici haklarının gözetilmesine ve sektörün tüm katılımcılarının faaliyetlerini daha sağlıklı ve az maliyetli gerçekleştirebilmesine imkan sağlayacak bir çerçevenin oluşturulmasına çalışıldığını bildirdi. Sistemle,
düzenlemeye tabi piyasalardaki şikayetlerin azaltılması ve şikayetlerin daha hızlı çözüme kavuşturulması da hedefleniyor.
Elektrik kesintileri azalacak
Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’nun (EPDK) 2011-2015 dönemini kapsayan Stratejik Planı yayımlandı. Plana göre,
ürün ve
hizmet kalitesinin arttırılmasında, piyasa işlemlerinde verimliliğin yükseltilmesinde ve tüketici memnuniyetinin sağlanmasında,
tarife mekanizması aracı etkin bir şekilde kullanılacak. Elektrik ve
doğalgaz piyasalarında kesinti sürelerinin ve sıklığının azaltılmasına, petrol ve LPG piyasalarında ise
teknik düzenlemelere uygun ürün oranının arttırılmasına çalışılacak. Aynı çerçevede akaryakıtların, piyasaya arzı ve piyasada dolaşımı esnasında kalitesinin izlenmesi amacıyla akaryakıt kalitesi izleme sistemi hayata geçirilecek. Bununla birlikte piyasaya giren akaryakıtın
kayıt altına alınması suretiyle ürün kalitesinin takibine olumlu katkılar sağladığı değerlendirilen
Ulusal Marker
Projesi de kararlı bir şekilde sürdürülecek. Bu sayede akaryakıtta
kayıtdışı işlemleri azaltmanın ve kaçakçılığı önlemenin hedeflendiğine dikkat çekiliyor. Ayrıca ürün ve hizmet kalitesi konusunda asıl olanın müşteri memnuniyeti olduğu dikkate alındığında,
lisans sahiplerinin müşteri memnuniyeti izleme sistemi kurmaları sağlanacak. Kurum tarafından, müşteri memnuniyeti yakından takip edilecek.
Taşınmaz temini kısalacak
Öte yandan, yatırımlar için gerekli taşınmazların temin süresinin kısaltılması için de acele el koyma kararlarının icrasında yasal düzenleme önerisi hazırlanması; Elektrik,
Doğal Gaz ve
Petrol Piyasası kanunlarında
kamulaştırma, irtifak hakkı tesisi ve kiralamaya ilişkin hükümlerin uyumlaştırılması, Kurum tarafından lisanslandırılan
jeotermal kaynaktan elektrik üretimine ilişkin tüm proje unsurlarının kamulaştırma işlemlerinin Kurum tarafından yürütülmesine yönelik çalışmalar yapılacak.
Dağıtım - perakende ayrımı
Planda, özellikle elektrik ve doğalgaz piyasalarına yönelik olarak sisteme erişimin kolaylaştırılmasının, dağıtım ve perakende sektörlerinin ayrışması için firmaların altyapılarının hazırlanmasının sağlanmasının, serbest tüketicilere ilişkin mevzuatın geliştirilmesi ve iyileştirilmesinin, tüketici tedarik esnekliğinin artırılmasının, elektrik piyasasına yönelik organize toptan
satış piyasalarının geliştirilmesinin piyasa açıklığını ve rekabetin artırılmasına yönelik önemli araçlar olduğu vurgulandı. Planda, serbest tüketicilerin sayısının arttırılmasının enerjiye en
ekonomik yoldan ulaşılmasının önemli bir ayağı olması nedeniyle bu konuda ilave önlem alınmasına dikkat çekildi.
Fiyat belirlemede uluslararası formül dikkate alınacak
TÜKETİCİ aleyhine bir duruma ve piyasa faaliyetlerini yürüten tüzel kişilerin zarar veya aşırı kâr etmelerine yol açmadan, maliyetlere esas oluşturan
fiyatların incelenerek en uygun ürün ve hizmet fiyatının belirlenmesi, piyasada kaliteli ve ekonomik enerji sunulmasının sağlanması amacına ulaşma hedefleri arasında yer alıyor. Bu süreçte itfa sürelerinin ve makul getirinin belirlenmesinde uluslararası uygulamalar dikkate alınacak ve
Türkiye için en uygun oranlar iç ve dış çevre faktörlere bağlı olarak belirlenecek.
Randevu başlayacak
iletişim iyileşecek
GÜÇLÜ bir kurumsal yapının oluşturulması çerçevesinde EPDK’nın uygulamalarının daha iyi anlaşılabilmesi için, kapsamlı bir iletişim stratejisi oluşturulacak. Erişilebilirliğin artırılmasının bir gereği olarak randevu sisteminin kurulmasıyla, Kurum personeli ile paydaşların etkin vüzenli iletişimi sağlanacak. Ayrıca, dönemsel olarak yapılacak anketlerin sonuçlarına göre Kurum erişilebilirliğinin geliştirilmesi sağlanacak.
EPDK’nın güçlü ve zayıf yanları
Enerji piyasasına ait düzenleme,
denetleme, gözetim, izleme yetkilerini kendi bünyesinde toplaması
Piyasayı yönlendirme enstrümanlarının ve
yaptırım gücünün yüksek olması
Düzenlediği piyasanın mali açıdan büyük ve siyasi açıdan önemli bir piyasa olması
Genç, dinamik ve eğitim seviyesi yüksek personele sahip olması
Yeniliklere ve değişime açık olması
Mali kaynaklarının iyi olması
Zayıf yanlarından biri, birim ve ünvan bazında görev tanımlarının net bir şekilde belirlenmemiş olması
Birimler / gruplar arası koordinasyon, iletişim ve paylaşım eksikliği
Asli olarak yapması gereken regülasyon görevini yeterince yerine getirememesi
Kurum iç işleyişinin müdahalelere açık olması
Kurum işleyişinde yeterince şeffaf olunmaması
Eşit iş dağılımının sağlanamaması