Eskişehir'de faaliyet gösteren Hisarlar AŞ Üst Yöneticisi (CEO) Zafer Türker, getirisinin büyüklüğünü küçüklüğünü önemsemeden aldıkları Kaizenlerin firmalarına çok ciddi maddi kazanç sağladığını doğruladıklarını, yapılan iyileştirmelerle firmalarına kazancının 1 milyon 50 bin lira olduğunu söyledi. Türker, AA muhabirine yaptığı açıklamada, endüstrinin yeni yeni geliştiği dönemlerde zengin olan firmaların kazandığını ve güçlendiğini belirterek, içinde bulunan çağda ise artık maliyetlerine hakim olabilen ve sürekli iyileşen işletmelerin kazandığını ve sağlam adımlarla ilerleyip firmasının sürekliliğini sağlayabildiğini kaydetti. Bahsedilen eski dönemde zengin ve güçlü olan Amerikan otomobil üretim sektörünün, tüm piyasaları kendi elinde bulundurup istediği gibi yönlendirirken, Japon üreticilerin ayakta kalabilmek için bir takım yöntemler geliştirmeye mecbur kaldıklarını ifade eden Türker, şöyle konuştu: ''Bir çok yönetim sistemi geliştirip uyguladılar. Bir süre sonra bu çalışmalarla Amerikan şirketlerinin önüne geçmeyi başardılar. Uyguladıkları yöntemlerin ortak unsuru olarak ta ''Kaizen'' felsefesini ortaya çıkarttılar. Maalesef hayatımızın her alanında bir çok israfla karşı karşıyayız. Bunları görmezden gelmekteyiz ve kayıp olarak görmediğimizden, ilgilenmediğimizden dolayı da ciddi zararlara maruz kalmış olduğumuzun farkında bile değiliz. İşletmelerimizde en büyük israf, bilek gücünü kullandığımız üretimi gerçekleştiren, ürünü direk üreten yüzlerce çalışanımızın beyin gücü. Kaizen felsefesi de bu amaca hizmet etmek üzere tasarlandığından, takım çalışmasını ön plana çıkararak çalışanların yaptığı işlerin yanı sıra beyinlerini de aktif olarak kullanmalarını sağlamaktadır. Bizlerde işletmemizde Kaizen çalışmalarına başlarken 'bir işi en iyi bilen, o işi yapandır' sloganıyla işe başladık. Proseslerdeki kayıpları iyileştirmek için işi en iyi bilen kişileri, iyileştirme yönünde beyinlerini kullanmaya itecek düzenlemeler yaptık.'' İşletmelerinde daha öncelerden de iyileştirmeler yapıldığını ancak sistematik olmadığını anlatan Türker, şunları söyledi: ''Zaman zaman duraklamalar yaşanıyordu. Sürekli geliştirmeyi sağlamak için bir takım düzenlemeler yaparak bu çalışmaların sürekliliğini sağlamaya başladık. Bu çalışmayı Ocak ayından itibaren uygulamaya koyduk. Çalışanlarımızın hepsine Kaizen eğitimleri verdik. Hangi konular kayıplarımızdır? Hangi kayıplarımıza öncelik vermeliyiz? Hangi yöntemleri kullanmalıyız?, Şeklindeki soruların cevaplarını hep birlikte bulduk. Dünyada bu çalışmalar nasıl yapılıyor, dünya devi firmalardan örnek çalışmalar, görsel örnekler gösterdik. Eğitimlerin sonunda çalışanlarımızın hepsinde iyileştirmeler yapmak için istekli, heyecanlı olduklarını gördükten sonra ciddi kayıplarımızı lehimize çevirebileceğimizi anlamış olduk. Aktif çalışmalara başladığımızdan bu yana çok uzun zaman geçmemesine rağmen sonuçlar hepimizin yüzünü güldürerek, inancımızın ve heyecanımızın bir o kadar daha artmasına vesile oldu. Çalışmalara başladığımız bu kısa zaman zarfı içerisinde sonuçları doğrulanmış yaklaşık 130 kayıp konusunda kaizen çalışması aldık. Eğitimlerde, 'iyileştirmenin küçüğü büyüğü olmaz' diyerek bu çalışmada illaki maddi kazanç olmaması gerekmediğini anlatmıştık. Bir çok kalite iyileştirme, süreç iyileştirme gibi kaizen çalışması geldi. Getirisinin büyüklüğünü küçüklüğünü önemsemeden aldığımız kaizenlerin firmamıza çok ciddi maddi kazanç sağladığını da doğruladık. Yapılan iyileştirmelerin firmamıza kazancı 1 Milyon 50 Bin lirası oldu.'' Türker, çalışanlardan 2011 yılı içerisinde 750 kaizen çalışması yapmalarını beklediklerini, çalışanların büyük desteğiyle firmalarının hedeflerine sağlam adımlarla ilerleyecek ve sonraki nesillere daha güzel bir çalışma ortamı oluşturmak için sağlam temeller atmış olacaklarını bildirdi. (EMR-ÜNS)02.07.2011 12:04:28